一、本文首先做如下假定

1、費(fèi)用假定

假設(shè)網(wǎng)貸平臺老板需要年純利潤10%才會做平臺，不然老板去做理財(cái)算了。假定老板出資3000萬元，那么每年要賺300萬元。

假設(shè)員工月薪4000，加上各種險(xiǎn)各種金，公司要為員工支出5000。一個員工年薪6萬，一個平臺，約需要20名員工。年支出120萬元工資。

假定其他運(yùn)營開銷為工資的四分之一，即30萬元。

假定每月推廣費(fèi)用為5萬元，年推廣費(fèi)50萬元。

所有運(yùn)營推廣費(fèi)用合計(jì)200萬元每年。

老板的利潤+運(yùn)營推廣成本=500萬元。

2、利率假定

我們假定正常的項(xiàng)目利率年化15%，假定貸款年化利率18%。利差3%。

那么平臺需要做的業(yè)績是全年一直有500÷3%=1.6億的貸款。

假設(shè)有2%的壞賬呢? 那么就又是320萬的開支出去了。

那么需要的業(yè)績就變成：2.7億元了。

好了，不再計(jì)算追加的業(yè)績中的壞賬了，就這樣吧。

3、業(yè)務(wù)假定

一個20名員工的P2P網(wǎng)貸公司，需要隨時有2.7億的貸款在平臺上，賺有3個點(diǎn)的利差，方可健康持續(xù)地發(fā)展下去，并有一定的扛風(fēng)險(xiǎn)能力。

那么再回過來，20名員工，業(yè)務(wù)人員按9名計(jì)算，每業(yè)務(wù)員工每月平均要做250萬元的貸款，貸款期限是1年。

二、P2P網(wǎng)貸行業(yè)市場容量粗測

這才是一個健康的業(yè)態(tài)，但實(shí)際上很難達(dá)到，暫且不管，繼續(xù)算一下，2015年3月底全國共2860家平臺，2.7×2860=7722億。這只是平均數(shù)，估計(jì)2015年全年會超過1萬億。

而2014年國內(nèi)民間借貸規(guī)模估算是5萬億，即使刨除一些熟人借款、農(nóng)村借款等不可能搬到平臺上來的貸款，從這個角度看，P2P網(wǎng)貸顯然潛力還是有的。

但目前的業(yè)態(tài)遠(yuǎn)不算健康，而且數(shù)量上，也已經(jīng)不少了，估計(jì)達(dá)到5000家，就差不多飽和了。而達(dá)到1萬家，就真的到了生死線了。畢竟這個行業(yè)一定會誕生以一當(dāng)百的大巨頭來占據(jù)大量的市場份額。

這個數(shù)量從另一個側(cè)面可以粗測下，中國283個地級市，按平均每個城市20家，就是5660家平臺。而到達(dá)1萬家，就差不多平均每個縣級市有20家平臺了。

還有一個數(shù)據(jù)可以參考：中國人民銀行網(wǎng)站消息，截至2014年末，全國共有小額貸款公司8791家，貸款余額9420億元。

三、P2P網(wǎng)貸行業(yè)人才缺口粗測

那么我們順便做個附帶測算，P2P網(wǎng)貸行業(yè)到底有多少從業(yè)人員的缺口呢?繼續(xù)沿用本文的假定數(shù)字來算，目前20×2860=57200人，

未來可能的就業(yè)人數(shù)20×10000=20萬，缺口15萬。我們翻一番缺口30萬。

但需注意，這個缺口中的美工、客服、前臺、文員、程序、推廣，只需要普通的相應(yīng)工種就可以。所以，一切要理性。

來源：網(wǎng)絡(luò)